Nel contesto estremamente competitivo del mercato odierno, per l’azienda assume sempre più centralità la differenziazione del servizio ed il perseguimento di un elevato livello di affidabilità ed attenzione verso il cliente, agendo allo stesso tempo nella direzione del contenimento dei costi logistici.

Non a caso una rete distributiva razionale, efficace ed efficiente è oggi un elemento chiave per il successo. La rete distributiva, la corretta allocazione delle scorte, la progettazione dei magazzini, la pianificazione dei trasporti devono coniugare parametri di costo competitivi, raggiungimento degli obiettivi pianificati, livello di servizio al cliente adeguato, agendo opportunamente su leve organizzative e tecnologiche.

Lo Studio affianca il Cliente intervenendo in diverse fasi della revisione del network logistico aziendale: analizzando il network esistente, verificando la congruità del livello di servizio espresso dall'attuale rete rispetto ai costi logistici connessi, progettando l'assetto distributivo ottimale, migliorando le modalità di gestione delle scorte attraverso l'analisi dei processi degli strumenti e dei risultati operativi, analizzando i flussi di traffico, determinando i livelli di saturazione del parco mezzi, valutando la convenienza di scelte "make or buy", analizzando e i contratti in essere anche alla luce dei più recenti sviluppi normativi.

Lo Studio progetta ed installa cruscotti per il controllo dei KPI della distribuzione realizzati con tecniche di Business Intelligence, oltre a fornire sessioni di formazione e supporto al personale coinvolto nei processi logistici e di distribuzione, definendone il ruolo e le mansioni in un quadro più ampio di revisione organizzativa mirante ad ottenere maggiori livelli di efficacia ed efficienza.